宝安西乡写字楼招商处直租

 当下，中国房地产行业已进入新的发展周期，“白银时代”、“下半场”等各种定义，折射出行业周期性下行的波动，却又未能揭开未来前景的面纱。身处其中的房企该何去何从，与其坐以待毙，不如奋起一搏。 

　　面对新的市场环境，鑫苑集团执行董事兼 CEO张立洲认为：“中国地产行业的发展所面临的时代不同了，有质量的增长、寻求新的增长点和业务领域更为关键，行业转型、企业转型是顺势而为。”

　　显然，在企业转型的思考上鑫苑已经做好了准备。

　　据介绍，经历了十余年的发展，鑫苑于2018年提出了“一主五辅”发展战略，即以地产开发为主业，融资代建、产城运营、智慧科技、商业管理、物业管理为五大辅业，在做好地产开发这一安身立命的老本行之外，开启一条三至五年内转型为“主业做强、辅业做大”的集团公司之路。

　　与单纯追求规模较大化不同，张立洲在制定鑫苑集团发展战略时，明确提出了“做大”的是“辅业”，而非地产开发这个老本行。在张立洲看来，规模化发展房企不可能每家都做，如何在这个时代下可持续而健康地发展下去，就成了企业必须考虑的问题。

　　在发展战略明确之后，鑫苑集团就在不断探索“辅业”的发展规模化。而辅业的产生和推进，并非基于臆想，每一项都是与市场需求密不可分。以鑫苑物业为例，随着鑫苑“一主五辅”战略的全面铺开，鑫苑物业的角色也随之发生了根本的转变。如今，鑫苑物业的业务占比已由从前的 ** 对内服务，发展成为对内服务和外部拓展各占50% 的格局。

　　实际上，在鑫苑集团提出转型的同时，中国房地产行业经历了**的疯狂时期，从千亿俱乐部到三千亿俱乐部再到五千亿俱乐部，规模化房企已经突破原有天花板来到了云端。不过，鑫苑并不一味追求规模，而是选择了快速转型。

　　“迅速转型是鑫苑的明确目标。我们不跟风，但必须做到快速转型，在转型的问题上，鑫苑不能拖拖拉拉。” 张立洲说。

　　如何保证自我转型的成功实施，对此张立洲似乎也成竹在胸：“简单说，就是坚决贯彻我们的‘执行力七种武器’——下定决心、锁定目标、实事求是、系统推进、以身作则、简洁高效、确保实现，把企业想要实现的系统目标，尽快地实现。”

　　不过，“只会做事还远远不够，更应该学会做人。”张立洲认为，企业应该建立正能量的职场氛围，确保每位员工都能够“行得端，走得正”。因此，鑫苑还提出了“职业化五位品格”，成为规范员工职业操守、培养良好道德习惯的精神指引。

　　“所谓事在人为，人对了，事儿就做成了。”张立洲补充说。

仲量联行华南区董事总经理吴仲豪17日在广州表示，2018年*三季度，广州**办公楼市场持续活跃，联合办公成为租赁市场新亮点，互联网企业大面积需求持续显着；租金增速连续*三个季度出现提升，整体租金环比增长达到3.6%，单季增幅为近八年来较高。

　　仲量联行17日在广州发布*三季度该市房地产市场报告，报告显示，联合办公成为租赁市场新亮点，互联网企业大面积需求持续显着。*三季度广州**办公楼租赁需求延续了近几季度活跃的态势。整体租赁需求继续保持在高位，由于核心CBD珠江新城可租空间已较为有限，因此*三季度租赁成交集中出现在琶洲市场。

　　各大**联合办公品牌加快布局广州的步伐，如氪空间、WeWork等在本季度均有实质性进展；与此同时，一些大型企业也表现出将部分业务转移至联合办公空间的需求。此外，科技行业表现活跃——有大型互联网公司寻求继续扩租的机会，而本地科技企业的办公室升级需求也十分**。

　　该报告指出，广州**办公楼整体租金涨幅继续提速，机构投资者密切关注核心区域。受到核心CBD珠江新城长期供不应求的推动，**办公楼租金增速连续*三个季度出现提升。珠江新城市场租金增幅**全市，而琶洲市场租金则受新增供应影响，在连续几个季度的上涨后出现一定程度的放缓。

　　仲量联行华南区商业地产部总监马炜图预计，未来十二个月，广州**办公楼供不应求的整体情况无法得到根本性改善；因此，预计全市租金上升趋势持续；珠江新城仍将成为助推全市整体租金继续上行的主要动力。(完)